Связываем план продаж с производством и закупками, учитываем заявки на ремонт и простои, собираем KPI цехов и сводку руководителю. Отвечаем за работоспособность и развитие всей цифровой части — от 1С до серверов.
Продажи, производство и закупки планируют каждый в своей таблице.
Оборудование стоит, а сколько это стоит компании — неизвестно.
Статус заказа выясняют звонками в цех.
Себестоимость и выполнение плана считают к концу месяца.
Вместо айтишника в штате, настройщика CRM и нескольких подрядчиков — один ответственный за всю цифровую часть. По подписке работаем как свой департамент: оцифровываем и автоматизируем всё, что можно, отвечаем за работоспособность, изменения и поддержку.
Учёт заявок на ремонт и затрат по каждой единице оборудования уже работает у нас в сети из 64 ресторанов.
Короткий созвон: как сейчас устроены заявки, учёт и отчёты, где теряются деньги и время.
Начинаем с самой ценной задачи и запускаем её на ваших данных. Объём и стоимость — письменно до старта.
Помесячно ведём и развиваем систему: поддержка, изменения, новые задачи, ежемесячный отчёт о сделанном.
Расскажите, что болит, — после короткого созвона предложим решение и срок.